年初以來，沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司推行了安全風(fēng)險點(diǎn)驗(yàn)“零”報告制度，并收到了良好效果。該制度以基層班組為單位，通過建立的微信平臺來督促和約束基層班組長不間斷的開展崗位安全檢查和確認(rèn)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險及時預(yù)防，隱患及時消除的目標(biāo)。此舉使安全風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，提升了安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，有利于安全基礎(chǔ)工作得到實(shí)質(zhì)性改善。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文吉勇 編輯劉曉冬